9月23日，神軟召開(kāi)了專(zhuān)班工作研討會(huì )議，正式成立支撐集團公司數字化轉型專(zhuān)班（簡(jiǎn)稱(chēng)“專(zhuān)班”）。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬衛華、總經(jīng)理劉志華、副總經(jīng)理淮斌、紀委書(shū)記蔡小毅、副總經(jīng)理蔣旭等領(lǐng)導及各部門(mén)相關(guān)人員參加了會(huì )議。

馬衛華指出，成立專(zhuān)班是落實(shí)集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)陳鳴波的指示要求的重大舉措，公司廣大干部員工要充分認識到集團數字化轉型是集團的大事，更是神軟的頭等大事，要全力支撐好集團工作；同時(shí)要認識到讓集團滿(mǎn)意是神軟支撐集團工作的標準，要通過(guò)專(zhuān)班來(lái)打造神軟數字化轉型服務(wù)的良好形象。

馬衛華對專(zhuān)班工作提出四點(diǎn)要求：一是要積極主動(dòng)。在技術(shù)及管理上，主動(dòng)地與集團工作組和專(zhuān)班進(jìn)行溝通和協(xié)調；二是要加強學(xué)習。對數字重慶、數字浙江、數字上海以及集團公司數字化轉型總體架構進(jìn)行深入研究，加強與外部廠(chǎng)商交流，不斷提升神軟數字化轉型能力；三是要統籌工作。兼顧好專(zhuān)班工作的同時(shí)，統籌好現有工作；四是要加強安全保密等專(zhuān)班日常工作管理。?

與會(huì )人員圍繞專(zhuān)班重點(diǎn)工作進(jìn)行了研討。后續，神軟公司將大力推進(jìn)專(zhuān)班工作，充分發(fā)揮神軟公司作為集團數字化轉型主力軍的作用，更好地支撐集團公司數字化轉型，更好地完成神軟公司的主責主業(yè)。